Мир рекрутинга постоянно развивается, и в этом году быстрее, чем когда-либо. Если всего несколько лет назад имело смысл принимать решение о найме только на основании резюме и сопроводительного письма, сегодня в игру вступают десятки факторов, и может быть непросто оставаться в курсе новых идей и тенденций.
Новые передовые практики, новые технологии и новые стратегии постоянно меняют способы подбора талантливых специалистов и определённо что-то изменится и в этом году. Один из лучших способов быть в курсе – прочитать о них. Если вы хотите улучшить свои личные навыки рекрутинга или хотите скорректировать свою корпоративную стратегию по найму сотрудников и не отставать от меняющихся требований, вот лучшие книги по подбору персонала, которые стоит прочитать в этом году.
1. Нанимай с головой
Автор: Лу Адлер
В недавно переработанном четвёртом издании книги, влиятельный эксперт по набору и найму Лу Адлер предлагает практическое руководство по последовательному выявлению и найму лучших людей, а также масштабированию этого процесса во всей компании.
Эта книга поможет решить ваши проблемы с наймом не только за счёт повышения вашей эффективности, но и за счёт реформы всего процесса в соответствии с тем, как самые лучшие таланты ищут себе рабочие места, сравнивают предложения и выбирают возможности.
В книге вы найдёте:
- что нужно для обеспечения беспроигрышных результатов найма;
- как используя техники из книги поднять планку кандидатов;
- расширить кадровый резерв, включив в него наиболее выдающихся и разнообразных талантов.
Идеально подойдёт для менеджеров по найму, рекрутеров, руководителей отдела кадров и бизнесменов. Обаятельна к прочтению для всех, кто хочет улучшить свои навыки в поиске, привлечении и удержании лучших талантов.
2. Кто? Решите вашу проблему номер один
Авторы: Джефф Смарт и Рэнди Стрит
Авторы предлагают простое, практичное и эффективное решение того, что называют «самой большей проблемой современного бизнеса»: неудачный приём на работу. Ошибка при приёме на работу может обходится компании в 1,5 миллиона долларов в год и даже больше, а также бесчисленное количество потраченных человеко-часов. Эта статистика становится ещё более пугающей, если учесть, что типичный показатель успешности найма менеджеров составляет всего 50 процентов.
Вы узнаете, как:
- избежать распространённых методов «найма вуду»;
- определять желаемые результаты;
- создать поток кандидатов А-класса, применяя тактику №1, используемую самыми успешными бизнесменами;
- Задавать правильные вопросы на собеседовании, чтобы отличать игрока А от более слабых кандидатов;
- Привлечь человека, которого вы хотите нанять, подчеркнув те моменты, которые больше всего волнуют кандидата.
В книге «Кто» Джефф Смарт и Рэнди Стрит предлагают простые и понятные шаги, которые помогут найти нужных людей для достижения оптимального успешного результата.
3. 50 советов по рекрутингу
Автор: Светлана Иванова
В своей новой книге автор собрала и сформулировала самые главные советы для HR-специалиста, которые помогут наилучшим образом действовать при найме кандидатов любого уровня, а также при кадровых перестановках и продвижении сотрудников по карьерной лестнице.
В сможете узнать о том, как:
- организовать поиск кандидатов на вакансии в вашей компании;
- относиться к рекомендациям;
- из множества кандидатов отобрать подходящего;
- проводить хедхантинг.
Книга содержит максимально краткие и эффективные рекомендации от признанного российского гуру рекрутинга и бизнес-коуча, автора девяти книг-бестселлеров. «50 советов по рекрутингу» станет незаменимым помощником менеджерам по подбору персонала и руководителям компании.
4. Как стать первоклассным руководителем. Правила привлечения и удержания лучших специалистов
Автор: Джеффри Дж. Фокс
Был ли у вас когда-нибудь отличный начальник? Ну хотя бы один должен был быть у каждого, но таких людей мало. Если вы руководитель или планируете им стать, или у вас плохой начальник, то эта книга может изменить вашу карьеру и вашу жизнь в лучшую сторону.
Сейчас быть отличным руководителем труднее, чем когда-либо. Если вам нужны эффективные и полезные советы о том, как справиться с трудностями: от необходимости увольнять старого сотрудника до вступления в должность руководителем в деморализованной команде, то наблюдения, советы и примеры, содержащиеся в этой книге, направят вас в нужном направлении. А также если вам просто нужен совет, как соответствовать легендарному начальнику, который работал здесь до вас.
Джеффри Фокс – мастер парадоксальной точки зрения. Его рассказы начальников, которые одинаково заботились о сотрудниках, их личной жизни и заработке, вдохновят вас увидеть, что важна не только прибыль, но и дух товарищества, мотивация и отличное место работы.
Во времена значительных сокращений штата компаний, как никогда важно, чтобы руководитель окружал себя мотивированными сотрудниками. Эта книга займёт почётное место на полках высших руководителей, которые хотят оставаться вожаками своей стаи.
5. Талант побеждает
Автор: Рэм Чаран
Большинство руководителей сегодня признают критическую важность человеческого капитала и всё же методы работы с талантами, используемые в компаниях, застряли где-то в прошлом веке.
Типичные процессы планирования и управления персоналом разработаны для предсказуемой среды, традиционных способов выполнения работ и организаций, где «линии и прямоугольники» по-прежнему определяют способы управления людьми. Но поскольку в современном мире работа и сами компании стали более гибкими, а бизнес-стратегия – это уже не просто планирование на годы вперёд, а определение и использование новых возможностей, адаптация к постоянно меняющейся среде. В таких условиях компании должны использовать новые возможности для привлечения талантов, чтобы оставаться конкурентоспособными.
Перевернув общепринятые взгляды с ног на голову, эксперты по талантам Рам Чаран, Доминик Бартон и Деннис Кэри предлагают Лидерам новый, совершенно иной метод действий по привлечению, управлению и раскрытию талантов, подходящий к сегодняшней гибкой, цифровой, аналитической, технологической стратегической среды. Книга наполнена примерами дальновидных компаний, которые приняли радикальные новые подходы к подбору талантов (например ADP, Amgen, BlackRock, Blackstone, Haier, ING, Marsh, Tata Communications, Telenor и Volvo), а также гигантов Силиконовой долины.
6. Корпоративная культура Toyota. Уроки для других компаний
Авторы: Джеффри Лайкер и Майкл Хосеус
Международны бестселлер, который объяснил успех компании Toyota, представив революционную модель «4P» для совершенной компании - Philosophy, People, Process, Problem Solving (философия, люди, процессы и решение проблем). Выдающиеся руководители Toyota Джеффри Лайкер и Майкл Хосеус рассказывают, как компания выбирает, развивает и мотивирует своих сотрудников, чтобы они стремились создавать высококачественную продукцию и как вы можете сделать тоже самое в своей компании.
В книге изучаются «человеческие системы», которые Toyota создала, чтобы привить свои основополагающие принципы доверия, взаимного процветания и совершенства на своих заводах, в дилерских центрах и офисах по всему миру. Начиная с рассмотрения эволюции корпоративной культуры компании и того, почему сотрудники являются сердцем и душой Toyota, авторы рассказывают о четырёхэтапном процессе по созданию и поддержке качественных специалистов: привлекать, развивать, вовлекать и вдохновлять.
Опираясь на многочисленные примеры многолетних исследования Лайкера, а также инсайдерский опыт Хосеуса в качестве менеджера Toyota, книга представляет вам инструменты необходимые для:
- Поиска компетентных, способных и мотивированных сотрудников;
- Обучения и общения со своими людьми по мере того, как вы будете их нанимать
- Установления и донесения ключевых показателей эффективности бизнеса на всех уровнях организации
- Обучения своих сотрудников решать проблемы и постоянно улучшать процессы в их повседневной работе
- Развития лидеров, которые будут сами учить других философии вашей компании;
- Вознаграждения лучших работников и помощи тем, кто старается.
7. Заряженные на результат. Культура высокой эффективности на практике
Авторы: Нил Доши, Линдси Макгрегор
Революционная книга, которая учит, как использовать передовые достижения человеческой психологии для создания высокоэффективной культуры на рабочем месте. В то время как большинство руководителей считают, что корпоративная культура имеет решающее значение для успеха, немногие знают, как её создать и поддерживать.
Что, если бы вы могли использовать передовую психологи, чтобы раскрыть врождённое желание людей вводить новшества, экспериментировать и адаптироваться под новое? В книге «Заряженные на результат» авторы показывают, как этого достичь. Как результат: более высокие продажи, больше лояльных клиентов и более увлечённые сотрудники.
В книге используется простой, легко прогнозируемый новый инструмент – фактор общей мотивации, который позволяет вам измерять уровень вашей культуры и отслеживать изменения с течением времени. Также освещается оригинальное исследование авторов о том, как общая мотивация приводит к повышению производительности в таких знаковых компаниях, как Apple, Starbucks и Southwest Airlines. Самое главное, книга учит создавать великие корпоративные культуры, используя системный и долговременный подход.