О нас:
В Changellenge >> мы формируем сотрудников и работодателей нового поколения. В наших проектах ежегодно участвуют более 124 тысяч человек. Ежегодно реализуем более 300 масштабных проектов для 85% лучших работодателей России и мира, которые меняют жизнь миллионов людей ежедневно (СБЕР, Самолет, ВТБ, Б1, СИБУР, РЖД, Альфа-Банк и многие другие)
Обязанности
Ключевое: нужно выстроить работу и управлять циклом разработки продукта с внешними подрядчиками, сейчас продукт реализован в виде MVP
Принимать бизнес-требования (в любом виде) и превращать их в задачи для команд разработки и конечных исполнителей;
Формировать проектный план и организовать работу команды и подрядчиков в соответствии с ним;
Строить CJM, понимать запросы, потребности и предпочтения клиентов
Составлять ТЗ для разработчиков, прорабатывать детали интерфейса и API, с учётом архитектуры продукта и т.д.
Требования
Опыт участия в разработке и выводе на рынок продукта B2C и/или B2B или же своего pet-проекта
Умение выстраивать работу с разработчиками “без переводчика”: способность разобраться в архитектуре предлагаемого решения и проверить ее соответствие требованиям проекта, поставить ТЗ, провести тестирование и т.д.
Готовность «работать руками»: формировать команду, разбираться в возможностях стороннего API, анализировать данные, тестировать гипотезы и т.п.;
Базовые технические знания о разработке, типах архитектуры, БД и интеграциях с внешними системами, навыки чтения / написания технической документации
Условия
Вдохновляющая миссия. Мы понимаем, что мир постоянно меняется, и важно не отставать и трансформироваться вместе с ним. Поэтому Changellenge >> помогает формировать сотрудников и работодателей нового поколения, чтобы делать мир карьеры лучше сегодня и завтра.
Понимающий и экспертный руководитель. Вашим ментором будет директор по развитию. Она в компании более шести, пришла в HR, где доросла до HRD, а оттуда перешла в стратегическое развитие и сейчас отвечает за Growth. Так что у вас будет возможность расти и пробовать новое с максимально поддержкой и заботой от нее.
Свобода и ответственность в развитии продукта. Ты будешь полностью отвечать за рост и развитие своего продукта. И это правда для нас очень важно, так как мы в Changellenge >> верим, что рост и развитие компании зависит от идей и энергии каждого члена команды.
Прозрачная система роста в компании. Performance review в формате оценки 360 проходит каждые 6 месяцев, где вы получите комплексную обратную связь по компетенциям, а также сможете перейти на следующий грейд.